Geofumadas - juu ya mwenendo katika wakati huu wa dijiti

Jinsi Kuenda Dijiti Kunaweza Kurekebisha Changamoto Zako za Uhandisi

Mazingira yaliyounganishwa ya data hayazungumzi tu juu yake, pia hutembea barabarani kwenye miradi yako ya ujenzi.

 Karibu wataalamu wote wa uhandisi, usanifu, na ujenzi (AEC) wanatilia mkazo kutafuta njia mpya za kuongeza maandamano na kupunguza uwajibikaji katika biashara zao. Kwa sababu teknolojia inaenda haraka sana, inaweza kuwa ngumu kwa sababu kuna vyanzo vingi vya habari vinapatikana. Inakuwa kesi ya kupata wakati wa kuitumia.

Lakini inahusianaje na soko letu la kila siku? Mmoja wa wenzangu alipokea barua pepe ya kupendeza sana kutoka kwa mteja-mwendeshaji wa mmiliki akisema:

“Changamoto kubwa tuliyonayo ni kwamba wakandarasi wanaonekana kuzungumza wakati wa kutoa mkataba, lakini utekelezaji wao unasimama kwa kuwa si kipaumbele kwa timu za mradi. Kama mkuzaji mmiliki, tunataka kuwa mvumbuzi na mshirika na wakandarasi ambao watakuwa wapokeaji wa mapema na kuwa na uwezo wa kutoa."

Ni ngumu kuamua ubunifu gani wa siku hizi. Ni terabyte ya data, ambayo imewasilishwa kwa mteja bila data ya kihistoria au metadata iliyowekwa? mwongozo wa utengenezaji wa vifaa vya asili na picha; au michoro na data ambayo haiwezi kufuata mali iliyotolewa kama imejengwa / mwisho?

 Mfumo wa umoja, kama ProjectWise na AssetWise, ni lazima kwa mmiliki wa mali ya aina yoyote ya mradi. Kama nilivyojadili katika vifungu vya 3 na 4 vya safu hii (Jinsi chanzo kimoja cha ukweli kinaweza kubadilisha tasnia ya miundombinu ya miundombinu na kwa nini inahitaji kurekebisha mchakato wa kubuni, mtawaliwa), ni bora kuhusisha mfumo kabla haujachelewa sana.

Kuna mifumo mingi kwenye soko, na hakuna ambayo inafaa yote. Kwa mfano, ikiwa una miradi mikubwa ya miundombinu, unahitaji kuzingatia utulivu. Hutaki kuweka tatizo kutoka kwa muundo hadi ujenzi hadi utendakazi. Wateja kadhaa ninaofanya kazi nao wanakaribia shida hii kutoka kwa pembe tofauti kabisa. Wanaiita "reverse engineering of the problem".

Ikiwa unatafuta ushindi wa muda mfupi tu, utaishia na data nyingi za giza, ambayo ni seti nyingine ya shida. Kama mteja, unataka mradi wako ufuate kikamilifu BIM.

Wamiliki wa biashara hujiuliza maswali haya matatu:

1. 1.  Je! Ninahitaji kusimamia mali gani, haswa kwani ndio sehemu ndefu zaidi ya mzunguko wa maisha ya mradi?
   2.  Je! Ninahitaji nini ujenzi, na ambayo ina uhusiano na usimamizi wa mali?
   3. Je! Ninahitaji nini kwa kipindi cha kubuni na uwezekano, na ambayo ina uhusiano na programu ya usimamizi wa mradi?

Kufika huko, unahitaji CDE: mazingira ya data yaliyounganika,

Sio mazingira ya kawaida ya data.

Mifumo hiyo yote miwili hubadilishana data katika mradi, lakini Mazingira ya Takwimu Iliyounganika (CDE) ndio chanzo pekee cha ukweli kinacholingana. CDE itasimamia, kutawanya, kukusanya na kuhifadhi data katika maisha yote ya mradi. Maisha haya muhimu yanaweza kuwa ya muda mrefu zaidi kuliko watu wanavyofikiria, haswa unapozingatia idadi ya ukarabati mali inaweza kupita kwa kipindi cha miaka 30. Kimsingi, BIM inahakikisha kwamba habari zote sahihi zinapatikana katika muundo sahihi, ikiruhusu timu kufanya chaguo sahihi katika maisha yote ya mali. Mtazamo potofu, haswa katika siku za mwanzo, ni kwamba BIM ilikuwa juu ya kuunda mfano wa 3D wa kujitegemea. Hii sio kweli. Badala yake, BIM kimsingi ni njia ambayo mradi unawekwa na kuendeshwa.

Katika kituo cha BIM kuna jukumu muhimu: mahitaji ya habari ya mwajiri. Mahitaji haya anafafanua habari ambayo mwajiri anataka kuendeleza kutekeleza mali. Mwajiri huweka hati ya mkataba mwanzoni, kuhakikisha kuwa habari inayofaa imeundwa na kwamba mifumo hiyo inatumika katika mradi wote.

 Tunapozungumza juu ya CDE, muda unaofuata ambao tunahitaji kufafanua ni mapacha ya dijiti, ambayo ni uwakilishi wa dijiti wa mali, mchakato, au mfumo, na pia habari ya uhandisi ambayo inatuwezesha kuelewa na mfano wa utendaji wake. Kawaida, pacha ya dijiti inaweza kusasishwa kuendelea kutoka vyanzo vingi, pamoja na sensorer na uchunguzi wa kuendelea, ili kuwakilisha hali yake, hali ya kufanya kazi, au msimamo wake karibu na wakati halisi. Mapacha ya dijiti huruhusu watumiaji kutazama mali, hali ya kuangalia, kufanya uchambuzi, na mtazamo wa utabiri wa kutabiri na kuongeza utendaji wa mali.

Mapacha ya dijiti hutumika kama njia ya kuboresha utendakazi na utunzaji wa mali za mwili, pamoja na mifumo na michakato yao. Kama habari kutoka kwa mapacha ya dijiti inachambuliwa, masomo mengi yanaweza kujifunza, ikiipa timu fursa za kurudisha kiwango cha juu cha mali halisi.

Masomo yanaweza kujifunza kupitia simu za simu za dijiti kuona ni wakati gani mzuri wa kukarabati vifaa bila kuathiri uendeshaji wa mali. Unapoongeza kuongeza ya sensorer na akili ya bandia, unapata uchambuzi wa data halisi na kulinganisha data hii na data ya kihistoria.

Kulingana na Kanuni za Gemini iliyochapishwa na Kituo cha Uingereza kilichojengwa kwa Dijitali mnamo Desemba 2018, pacha wa kidijitali ni "uwakilishi halisi wa kidijitali wa kitu cha kimwili". Kinachotofautisha pacha wa kidijitali na muundo mwingine wowote wa kidijitali ni muunganisho wake na pacha wa kimwili. Pacha wa Kitaifa wa Dijiti hufafanuliwa kama "mfumo wa ikolojia wa pacha wa kidijitali ambao umeunganishwa na data iliyoshirikiwa kwa usalama."

 Kuangalia tena barua pepe mwenzangu aliyepokea kutoka kwa mteja-mmiliki wa operesheni, ni wazi kwamba mashirika yanataka kujumuisha iwezekanavyo kwenye jukwaa moja la msingi wa wingu.

Sio tu silos za mitaa za habari mbili zinazoondolewa, zinaunda pia uwezo wa kufungua habari kwa kiwango kipya cha utendaji.

CDE zina jukumu kubwa katika kuwasiliana njia bora na kazi za mikataba katika tasnia ya ujenzi. Hizi ni msingi wa cufflink za dijiti.

Je! Kwa nini habari mbaya ya habari imeundwa inagharimu miradi yako

 Miradi ya ujenzi inazidi kuwa ngumu na suluhisho ni mazingira ya data yaliyounganika.

Baada ya kukaa mwishoni mwa wiki ya familia na rafiki wa msanidi programu ambaye alikuwa na shida kubwa na mradi wa hivi karibuni katikati mwa jiji, hali hiyo ilinifanya nifikirie jinsi mikataba imebadilika na itabadilika kwa sababu ya kuongezeka na kupatikana kwa data. Rafiki yangu na mimi tulitumia wikendi kuongelea miradi ya ujenzi na ujenzi. Kuweka eneo la tukio, vigezo vya mpango huu wa sekta ya kibinafsi (PRS) walikuwa sawa sawa.

Shida katika mradi wa rafiki yangu kwa ujumla, zilitokana na kiasi cha kufanya kazi tena na jukumu, kwani kulikuwa na mabadiliko ya muundo. Kwa kuzingatia mradi huu, nilianza kuchunguza ni pesa ngapi ya kufanya kazi katika tasnia.

Ukisoma masomo kadhaa ya kimataifa, ripoti hizi zinaonyesha kuwa gharama za moja kwa moja kutoka kwa makosa ya kuepukika ni karibu 5% ya bei ya mradi. Kufanya kazi kwa takwimu hiyo katika soko la jumla, asilimia hii inaongeza hadi takriban bilioni 5 za dola (dola bilioni 6,1) kwa mwaka kote Uingereza. Baada ya kuzingatia idadi ya maonyo ya faida ambayo hutolewa, thamani hii ni kubwa kuliko kiwango cha wastani cha faida cha wakandarasi wengi wanaofanya kazi katika soko la Waziri Mkuu.

Utafiti wa Initiative Initiative (GIRI) mnamo 2015 unaonyesha kushangaza juu sana. GIRI ilitoka katika majadiliano katika Jopo la Mazoea Bora ya Taasisi ya Wahandisi wa Kiraia. Wakati wa kujumuisha gharama zisizopimuliwa na zisizo za moja kwa moja, GIRI ilikadiria thamani ya kuwa kati ya 10% na 25% ya gharama ya mradi huo, takriban bilioni 10-25 GBP (dola bilioni 12-30) kwa mwaka.

Uchunguzi wa GIRI ulibaini sababu 10 za makosa, ambazo zilikuwa:

1.     Upungufu wa kutosha
2.     Mabadiliko ya muundo wa marehemu
3.     Habari iliyotengenezwa vizuri ya muundo
4.     Utamaduni mbaya kwa uhusiano na ubora.
5.     Maelezo duni ya muundo
6.     Utunzaji duni katika muundo wa ujenzi.
7.     Shida kubwa ya kibiashara (kifedha na wakati)
8.     Usimamizi mbaya na muundo wa interface
9.     Mawasiliano yasiyofaa kati ya wanachama wa timu.
10. Ustadi duni wa usimamizi

Nilipata mada ya usimamizi wa muundo wa kuvutia. Uchunguzi wa GIRI ulionyesha kuwa kulikuwa na ukosefu wa muundo ulioratibiwa, na kusababisha mizozo kati ya ofisi ya muundo na usambazaji wa wavuti kwenye tovuti, na kusababisha rework, kuchelewesha, na kuongezeka kwa gharama.

Walakini, kuna suluhisho rahisi kwa shida nyingi zilizoonyeshwa katika ripoti ya GIRI: teknolojia ya msingi wa wingu. Mifumo kama ProjectWise na SYNCHRO inaweza kupunguza kadhaa ya shida hizi kwa kutoa:

• Hali ya hewa salama ya kushirikiana ambapo hati, miundo, na mifano zinaweza kukaguliwa kwenye wavuti kwa kutumia vifaa vya rununu, kama simu za rununu.
• Uwezo wa kufuatilia na kwa mshono hakikisha kuwa vifaa sahihi vitawasili kwenye tovuti moja kwa moja kutoka kwa kiwanda.
• Mifumo ambayo inaweza kutoa orodha za kuangalia na fuwele kuhakikisha kuwa mradi unaenda katika mwelekeo sahihi.

Walakini, kama tulivyoona katika utafiti wa hivi karibuni wa 44.3 (ulijadiliwa katika nakala yangu ya awali Fungua Faida za Kuenda Kidijiti katika Ujenzi), hata hivyo, wakandarasi wengi hawatumii teknolojia hii kwa faida yao. Utafiti wa Bentley uligundua kuwa karibu nusu ya kampuni (XNUMX%) zilikuwa na maoni madogo au hayana maoni yoyote juu ya utendaji wa kampuni au mradi. Ingawa nusu ya waliohojiwa walielewa umuhimu wa kukusanya data ya mradi, hawakuweza kuitumia kwa kuorodhesha. Kampuni ambazo hazitumii mfumo wa ProjectWise hazipo:

Kuongeza kasi ya kazi na muundo

Wahandisi wanakadiriwa kutumia hadi 40% ya siku zao kutafuta habari au kusubiri upakuaji wa faili. Fikiria kumpa kila mtu ufikiaji wa haraka wa data sahihi wakati na wapi anahitaji.

Kuongeza bila machafuko

Unganisha timu zako katika mazingira ya data yaliyounganika ili kupunguza usumbufu wa mawasiliano. Pata maoni kamili ya data zote na utegemezi ili kila mtu awe na habari za hivi karibuni.

 Pata ujasiri na udhibiti katika wingu

Unganisha timu yako ya mradi na mnyororo wa usambazaji kupitia huduma za wingu. Punguza vizuizi vya IT, polepole maswala ya utendaji ya WAN, shida na usalama wa data.

Mwishowe, mimi na rafiki yangu tulikubaliana, kupitia chupa ya ajabu ya porto, kwamba njia bora ya kukwepa gharama kubwa ni kwa kujiorodhesha wenyewe. Bila teknolojia ya dijiti, miradi itapoteza wakati muhimu (na kwa sababu hiyo gharama) kuja na kwenda na mabadiliko ya muundo.

Kwa nini unahitaji kupata mchakato sahihi wa muundo

Chanzo moja cha ukweli inaweza kuongeza mchakato wa muundo wako kwa utoaji bora wa mradi.

Kama wasafiri wengi, mimi husafiri kwenda London kupitia Euston. Na mipango ya kujenga maili 330 ya njia mpya zilizowekwa, mradi huo umesababisha usumbufu mdogo sana kwa safari yangu hadi sasa. Kwa kuwa mradi hutumia Mradi wa Bentley, nimekuwa nikijiuliza ni nini kimeendelea nyuma ya ukuta wa ujenzi.

Inabadilika kuwa kuna kaburi kubwa na zaidi ya seti 40,000 za mabaki ya binadamu ambapo majukwaa ya Euston ya HS2 siku moja yatatua. Kile kilichokuwa ni kaburi la St James 'Cemetery hivi karibuni litakuwa lango la ambapo treni zinaondoka London na abiria wanaweza kusafiri hadi 225 mph.

Kuweka wimbo wa mabaki ya watu 40,000 inaonekana kama kazi rahisi kwa mradi huu wa epic ukilinganisha na ujenzi wa lango la London kwenda HS2. Wakati timu ya utoaji inavyoendelea, polepole watakua na uelewa wa mahitaji ya muundo ulioanzishwa na mteja na timu ya kubuni ili kukidhi rasimu ya muundo wa awali, pamoja na fomu na kazi ya mradi huo.

Kwa kuwa msafiri amesimama katika kituo cha sasa cha Euston, akitaka kuangalia jopo la habari na anatamani treni iliyocheleweshwa ipewe jukwaa, najua kwanza ni mabadiliko ngapi inahitajika kwa kituo kufanya kazi vizuri.

Kwa wakati huu, timu ya utoaji itashirikiana na timu ya kubuni kuibuka na kupanua kile kinachohitajika kuwa tafsiri ya kina ya muundo na michoro za ujenzi.

Wakati timu zote mbili zinaendelea mbele, ni shwari kabla ya dhoruba, kabla ya mawimbi ya mabadiliko na mabadiliko ya muundo. Ubuni upya, maswala na dhima inaweza kusababisha mgawanyiko kati ya timu yoyote ya kubuni na utoaji.

Maoni haya huchukua muda mrefu kwa timu kuunda na kurekodi, pamoja na kufadhaika kukagua, kupitisha, na kuamuru mnyororo wa usambazaji kwa utoaji.

Ikiwa tutarudia mwanzo wa mradi wowote, sio mradi mkubwa wa miundombinu, mteja atashirikiana na timu ya kubuni na kuanzisha muhtasari wa kile mradi unahitaji kutoa. Kati ya muhtasari huo, mteja ataanzisha utendaji na mahitaji kadhaa muhimu, ambayo muundo huo lazima utafikia.

 Mwingiliano huu na mteja utafuata hatua hizi nne:

1. Awamu ya mipango / kabla ya kubuni
2. Ubunifu wa muundo
3. Maendeleo ya muundo.
4.  Michoro / ujenzi wa michoro

 Nakumbuka bado nilianza katika biashara ya ujenzi. Hapo zamani, maingiliano haya ya wateja yangetokea kupitia karatasi, harufu ya amonia kutoka kwa wakopi walijaza chumba wakati wanaandaa vifurushi na kuvunja kwa nidhamu zinazohitajika. Leo, ni mifano ya data na 3D ambazo zinaweza kufanya mambo kuwa ngumu zaidi.

Walakini, kuna suluhisho la kuzuia shida hizi. Programu kama ProjectWise na SYNCHRO huruhusu timu ya muundo kujenga katika 3D kabla ya kujenga na kusambaza data hiyo kwa njia iliyodhibitiwa na ya kushirikiana. Zoezi hili sio tu linaboresha mawasiliano kati ya wadau na timu nzima ya kubuni, lakini pia linaweza kupunguza msongo wa kutofautisha uliopo katika kila mradi. Tunajua kutoka kwa masomo yetu, na vile vile hufanywa na kampuni kama McKinsey, kwamba 20% ya miradi mikubwa inajaa na 80% inazidi bajeti.

 Haja ya kudhibiti na kupunguza tofauti hizi ni muhimu.

Ikiwa makosa ya muundo hufanywa, mifumo ya sasa hufanya iwe rahisi kukarabati kosa hilo. Kigezo muhimu ni kwamba mabadiliko na habari zinashirikiwa haraka, ikiruhusu timu ya uwasilishaji na mnyororo wake wa ugavi kuguswa kwa njia ambayo husababisha athari ndogo kwenye wavuti.

Ikiwa tutaangalia ripoti ya hivi karibuni kutoka Idara ya Mazingira, Chakula na Mambo ya Vijijini (DEFRA), taka taka za ujenzi bado ziko juu sana na nyingi hutoka kwa kufanya kazi upya. Zoezi hili hatimaye litaokoa pesa, wakati, na vifaa.

Mott MacDonald aliona faida hizi wakati alipotumia chanzo moja cha ukweli kwa kazi yake katika Mradi wa Thames Tideway East. Kama mbuni kiongozi, shirika lililenga kuboresha mfumo wa maji taka wa zamani wa London. Mbali na kusimamia mradi huo ngumu wa $ 4.000bn ($ 4.900bn), Mott MacDonald alipewa changamoto ya kuikabidhi miaka miwili kabla ya ratiba. Walakini, ikiwa shirika halingeweza kuruhusu kushirikiana kwa mshono kwa timu nzima ya mradi kupanuliwa, liliendesha hatari ya kuanguka nyuma na kushindwa kufikia hatua muhimu.

Ili kufanikiwa, Mott MacDonald alilazimika kuhakikisha kuwa timu yake yote ya mradi, ambayo ni pamoja na washirika kutoka mashirika anuwai, taaluma za kubuni, na maeneo ya kijiografia, wanaweza kupata na kubadilishana habari za kisasa katika mazingira yaliyodhibitiwa. Mott MacDonald alikamilisha suluhisho hili kwa kuleta pamoja washiriki wa timu yake na kubuni yaliyomo katika mazingira ya data yaliyounganika. Washiriki wa timu katika taaluma 12 za kubuni wanaweza kuunda, kurekebisha na kuhifadhi maelfu ya kujifungua katika sehemu moja, kupatikana kwa urahisi na mashirika yanayoshiriki kote Ulaya, pamoja na wateja kwa hakiki na idhini.

Kwa kurahisisha kushirikiana kwa mradi, Mott MacDonald aliwasilisha wateja bora kabla ya ratiba na kugundua kuwa kulikuwa na:

• 32% akiba katika wakati wa uzalishaji wa muundo

• Ufikiaji 80 wa hati na uaminifu kwa washiriki wote wa mradi

• Idhini ya 76% ya kifurushi cha mteja kwa mara ya kwanza.

Kama kompyuta inachukua msongo wa mifumo ya miundo, matumizi kama ProjectWise na SYNCHRO inaweza kukusaidia kusimamia vyema habari ya mradi kwa kuanzisha chanzo kimoja cha ukweli ili kuokoa muda na kupunguza hatari kwa kuhakikisha kuwa habari mpya ni ya kisasa. Inafuatwa, kusimamiwa na kupatikana kwa mradi wako. Kuharakisha kushirikiana kwa timu na programu husaidia kuoanisha timu yako katika mazingira ya data yaliyounganika. Itaboresha tija na kuhakikisha kuwa habari inafuatwa na kudhibitiwa kupitia kufurika kwa kazi.

Usimamizi bora wa mradi unaweza kusababisha ufahamu bora kwa maamuzi ya wakati unaofaa na yenye habari. Itakuruhusu kushinda vizuizi vinavyowezekana kwa mradi huo wakati unapoongeza uwazi wake kwa jumla. Baada ya ripoti ya hivi karibuni ya Crossrail kutoka Kamati ya Commons juu ya Hesabu za Umma kukosoa usimamizi wa mkandarasi juu ya mradi huo, ni wazi kuna umuhimu mkubwa wa ufafanuzi juu ya miradi yote, ikiwa ni pamoja na katika kituo kipya cha treni cha Euston na HS2 .

Jinsi chanzo kimoja cha ukweli kinaweza kubadilisha tasnia ya muundo wa miundombinu

Pamoja na pembejeo na sensorer nyingi za data, haijawahi kuwa muhimu sana kwa wabunifu na makandarasi kutumia chanzo moja cha ukweli.

Hivi majuzi katika Jiji la New York, tulijifunza kwamba ujenzi wa majengo marefu ya vioo unaweza kupigwa marufuku kama sehemu ya jitihada za kupunguza utoaji wa gesi chafuzi kwa 30%. Meya Bill de Blasio alisema majengo marefu yenye glasi "hayana ufanisi mkubwa" kwa sababu nishati nyingi hutoka kupitia glasi.

de Blasio ana mpango wa kuanzisha muswada ambao ungekataza ujenzi wa skyscrapers mpya za glasi na zinahitaji majengo yaliyopo ya glasi yawe ya kisasa kukidhi miongozo mpya na ngumu ya kaboni.

Shinikizo kwa jamii ya kubuni sasa ni kubwa zaidi. Tumeona mara nyingi kwamba miradi ya kisasa ya kubuni ni ngumu zaidi na inayohitaji kuliko hapo zamani. Walakini, meya wa jiji hilo wanazidi kusema sauti juu ya muundo na utendaji, pamoja na Meya wa London Sadiq Kan kukataa mipango ya skyscrapers mpya kabisa iliyoundwa na Washirika wa Foster +, wabunifu lazima warudi kwenye meza. mpango wa kubuni kile ambacho hakihitajiki kwa uzuri tu, bali pia kijamii na kimazingira

Na muswada unaowezekana wa de Blasio, tunaweza kuona kuongezeka kwa sensorer katika miradi yetu, ambayo ni habari nzuri kwa mapacha ya kidigitali na mapacha ya utendaji. Walakini, maarifa yanayotakiwa na muundo na timu ya uwasilishaji yamehamia kabisa kufuatilia teknolojia mpya. Kadri miradi hii inakua kwa ukubwa na ugumu, ndivyo pia kawaida ya timu ya utoaji. Kwa kufuata michoro yote, vifurushi vya habari vinaweza kuwa ngumu zaidi kuliko mradi yenyewe.

Kuna hitaji kubwa la usimamizi wa muundo wa mradi kutoka hatua za mwanzo za mradi, ikiruhusu timu kudhibiti utoaji wa habari ya kufurika kwa habari. Na idadi kubwa ya data sasa iliyowekwa kwenye mradi, hitaji la chanzo moja cha ukweli ulioboresha inahitajika. Unaweza kujifunza zaidi juu ya mada haya kwa kusoma nakala zangu za zamani kwenye silika za data (Kwa nini unapaswa kuzuia silika za data kwa ufuatiliaji wa mradi wa truer) na data kubwa (Kuchimba na Takwimu Kubwa). Chanzo hiki moja cha ukweli lazima kisimamie kazi zote za mradi wakati unalingana na taratibu za mikataba. Mtiririko wa kazi hizi zinaweza kuhusishwa na ombi la mabadiliko au tofauti rahisi. Kila moja ya hati hizi itakuwa na njia yake ya kufuata na kufungwa kwake kukamilika.

Sekta ya ujenzi tayari inaombwa kuunda hifadhi moja ya habari, chanzo kimoja cha ukweli. Nchini Uingereza, serikali inashinikiza sekta hiyo kutoa 'mfumo wa dhahabu wa data', kumaanisha kwamba kila jengo lazima liwe na rekodi ya kidijitali ya mali zote. Kadiri watu wengi zaidi kutoka kwa timu ya kubuni na uwasilishaji wanavyoombwa kukusanya data, njia bora ya kudhibiti kiasi hiki cha data ni kupitia udhibiti wa kimkataba kwa kutumia utiririshaji kazi ulio wazi na uliobainishwa vyema.

Kutumia mazingira wazi ya data na iliyounganika ni lazima kwani itakupa timu ishara-moja kusimamia data zote. Hapa ndipo Mazingira ya Takwimu ya msingi ya Windows yaliyounganishwa ya ProjectWise yanaweza kusaidia kudhibiti data na kisha kutoa chanzo kimoja cha ukweli, wakati kuwa rahisi sana kwa matumizi ya kila siku.

Mazingira ya data yaliyounganika ni muhimu kwa mradi wowote. Inapunguza mafadhaiko na inatoa timu kupata habari zote zinazohitajika, iwe ni maswala ya kubuni, RFIs, maombi ya mabadiliko au hati za mikataba. Habari hii inaweza kutazamwa kama karatasi rahisi ya PDF au kama mfano wa 3D.

Kutumia mabadilisho ya kazi yaliyowekwa, washiriki wa timu wataona moja kwa moja mabadiliko ya muundo unaohitajika katika mchakato wa uamuzi, wakiruhusu kufanya uamuzi huo haraka.

Kutumia mfumo unaotegemea wingu inamaanisha timu ina ufikiaji kamili wa nyaraka zote, kwa njia ya kifaa cha rununu kwenye tovuti au kutoka kwa kompyuta ya desktop katika ofisi. Uwezo huu unafanya kila mtu ajue kabisa maendeleo ya mradi.

Kutumia chanzo kimoja cha ukweli hupunguza idadi ya makosa wakati wa kuhamisha data kutoka kwa mfumo mmoja kwenda kwa mwingine. Kitendaji hiki pia kinapunguza wakati unaotumiwa kutafuta habari sahihi, kupunguza kiwango cha rework inayosababishwa na makosa kwenye wavuti.

Mtiririko unaohitajika utakuwa tofauti na mradi hadi mradi, kwa sababu ya mahitaji ya mikataba na maombi ya mawasiliano ya wateja. Kwa hivyo, uundaji wa kazi hizi za kazi unapaswa kuwa rahisi na rahisi ili, kama kampuni, unaweza kudumisha uwajibikaji wako katika muundo wa kimantiki. Kutumia mfumo kama ProjectWise itatoa mwonekano bora na kufurika kwa kazi. Kwa hivyo, kwa kutoa data muhimu na muhimu, hesabu na migogoro itaondolewa

Mfano wa shirika ambalo lilitumia ProjectWise kwa mwonekano bora na mtiririko wa kazi uliodhibitiwa ni kushirikiana kati ya Dragados SA na London Underground Limited.

Mashirika yalikuwa yakisimamia usimamizi wa mradi wa Bilioni 6.07 GBP ($ 7.42 bilioni) kwa Kituo cha Mon-Bank, moja ya mifumo ngumu zaidi ya chini ya reli ya Uingereza.

Ili kufanikiwa, Dragados na Underground London zinahitajika kudhibiti mtandao mkubwa wa washirika wa mradi, ni pamoja na watumiaji 425 mtu binafsi Kampuni 30 tofauti, kuhakikisha kwamba maelfu ya bidhaa za ubunifu ziliundwa, kukaguliwa na kupitishwa bila tukio.

6.07 bil GBP (USD 7.42 BIL)

Watumiaji 425

SIFA 30

DHAMBI ZA KUSAIDIA KWA DALILI ZILIVYOBADILIWA ZILIZOBADILISHWA, ZILIVYOBADILIWA NA ZILIVYOPATIKISHWA NA URAHISI

Chukua Tathmini ya Dijiti ya XNUMX na uone jinsi unavyoweza kufanya maendeleo katika biashara yako.

https://www.bentley.com/en/goingdigital

Mwandishi | Makocha Mako

Mkurugenzi wa Uuzaji wa Viwanda na Uwasilishaji wa Mradi

 Kuhusu Bentley Systems

Mifumo ya Bentley ndiyo mtoaji mkuu wa suluhisho la programu kwa wahandisi, wasanifu, wataalamu wa kijiografia, wajenzi, na watendaji wa mmiliki kwa muundo wa miundombinu, ujenzi, na shughuli. Uhandisi wa msingi wa Metro's MicroStation na BIM, na huduma zake za Wingu la Twin, utoaji wa mradi mapema (ProjectWise) na utendaji wa mali (AssetWise) ya usafirishaji na kazi zingine za umma, huduma, mitambo ya viwandani na nguvu rasilimali, na vifaa vya biashara na taasisi.

Mifumo ya Bentley inajiri zaidi ya wenzake 3,500, inazalisha mapato ya kila mwaka ya dola milioni 700 katika nchi 170, na imewekeza zaidi ya dola bilioni 1 katika utafiti, maendeleo, na ununuzi tangu 2014. Tangu kuanzishwa kwake 1984, kampuni imebaki inamilikiwa na watu wengi ndugu watano wa mwanzilishi wa Bentley. Hisa za hisa zinashikiliwa na mwaliko kwenye soko la kibinafsi la NASDAQ.

www.bentley.com